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    「機械電力」電力工程建設設計階段的造價控制分析

      1.電力工程建設設計階段的造價控制工作概述

      在電力工程建設過程中,開展管理工作的主要目的是對工程建設中的經濟投入進行合理控制。電力工程建設項目的全過程主要包括項目決策、可行性研究、設計階段、招標階段、施工階段以及竣工結算階段。而電力工程造價管理的核心目標是對項目前期的投資進行估算,完成設計概算、施工圖紙預算以及竣工結算等工作。在開展電力工程造價管理工作時,必須重視設計階段的概算工作,要對設計過程中的圖紙清單規范進行嚴格控制,從而計算出項目建設的直接費用。因為在整個電力工程建設過程中都可能受外界影響而出現變更情況,從而產生資金浪費問題。開展電力工程造價管理工作要盡可能提高投資價值,節約成本,保證電力工程的建設效益。

      在開展電力工程設計階段造價控制工作時,必須嚴格按照設計階段造價要求,保證造價控制工作的有效性。第一,動態性要求。在電力工程前期準備階段,工程的外部環境以及內部環境都會出現一些變化,這些變化會導致原有的設計方案與現有的環境不適應,從而導致在電力工程建設中出現各種問題。因此,在電力工程設計階段,必須保證造價工作具有一定的動態性,可以根據外部環境的實際變動及時對造價控制管理機制進行調整。第二,多樣性要求。多樣性要求主要是指在造價管理過程中所采用的手段和方法要具有多樣性。因為在電力工程建設過程中,工程量比較大,內部層次也比較多,在不同的工程層次中不會存在不同的情況,需要根據具體的情況選擇不同的造價管理方法,才能保證造價控制管理工作的順利進行。第三,精確性要求。造價管理控制的主要目標是對工程項目的經費投入進行合理管控,盡可能在確保工程項目建設質量的基礎上降低經費投入。因此,在電力工程造價管理過程中,必須對造價管理中的各項數據信息的精確性進行檢查,保證數據信息的正確性是確保電力工程造價管理工作質量的重要基礎。

      2.電力工程設計階段造價控制中存在的問題

      2.1存在較多設計變更

      我國很多電力工程項目在設計階段已經利用限額指標對整個設計工作的造價成本進行控制。但是在對限額設計造價指標進行實際應用時缺乏強制性制度。因此,其普及范圍并不廣泛。再加上沒有開展有效的設計變更管理工作,導致限額設計很難實現預計目標。在龐大的電力工程項目建設過程中,設計變更是不能避免的。因此,必須重視設計變更管理工作,盡可能降低因為設計變更而導致的經濟損失。設計變更管理流程一般包括提出設計變更要求、審核設計變更計劃、批準設計變更方案、完成文件實施以及歸檔工作。在設計變更管理過程中要盡可能提前進行設計變更,設計變更發生得越早,造成的經濟損失越小。如果在設計階段開展設計變更,則只需要完成設計圖紙修改工作,經濟損失十分有限?梢赃_到造價控制的目的。如果在采購階段進行設計變更,除了需要對設計圖紙進行修改之外,還要重新采購設備以及材料。如果在施工階段開展變更工作,要拆除已經施工完成的工程項目,會導致經濟損失加大。因此,在設計變更過程中必須加強管理,對設計變更進行嚴格控制,盡可能將設計變更控制在設計階段初期。尤其是對工程造價產生較大影響的設計變更,必須先完成設計變更后的工程預算工作,根據工程預算結果完成變更。這樣才能對設計變更的經濟投入進行控制。設計企業還需要加強設計變更管理工作,提高設計方案的質量,盡可能減少設計變更,提高工程造價管理控制水平。

      2.2設計收費不合理

      在我國電力工程企業發展過程中,設計專業人才缺乏會影響建設項目建設初期設計工作本身的深度,導致設計層次較低。在設計收費過程中也沒有設置合理的標準機制,導致設計單位在開展造價控制工作時缺乏積極性。就當前的電力工程設計費用來分析,主要是以工程預算為基礎來確定設計單位的收費。這就會導致設計單位的收費隨著工程造價的提高而升高。因此,設計單位在開展設計工作時,不能堅持造價控制的意識,會影響設計階段的造價控制效果。

      2.3設計技術水平不達標

      雖然在電力工程發展過程中,很多電力企業都會在設計階段開展造價控制工作,這在一定程度上提高了電力工程造價的控制水平。但是因為在電力工程設計階段對造價進行控制時,所采用的造價控制模式存在一些問題,導致在實踐過程中存在缺陷,影響了電力工程設計階段的造價控制水平。特別是在設計階段存在的技術難題會對造價控制效果產生極大影響,F階段,電力工程企業在建設初期的設計階段中,設計創新思維不夠,不能對設計工作的各個因素進行充分考慮,例如在總投資中材料以及設備質量會對造價控制產生極大影響。設計人員在對設計方案進行優化改進時,僅僅是對設備的部分參數進行確定,并沒有對設備全部參數進行詳細確定,導致實際設備采購過程中存在問題以及經費投入的增加。

      3.設計階段對電力工程造價的控制措施

      3.1優化設計收費方法

      在電力工程設計階段開展造價控制管理工作時,必須對設計取費方法進行優化改進?梢岳迷O計質量獎罰制度對設計人員的工作質量進行合理控制。如果設計人員在降低工程造價的基礎上提高工程建設質量,要給設計人員一定的經濟獎勵與精神獎勵。這樣能夠激發設計人員控制造價的積極性。同時,還要對設計方案不合理而出現的資金浪費情況進行處罰。這樣才能夠促使設計人員提高造價控制意識,激勵設計人員挖掘設計潛力,加強對電力工程階段的造價控制水平,將工程造價控制理念滲透在各項設計工作中。

      3.2加強各方人員的溝通與交流

      在對電力工程設計階段進行造價控制工作時,需要加強各方工作人員的溝通以及交流。特別是要促進勘測人員、造價控制人員以及設計人員之間的溝通與交流。因為在電力工程設計過程中導致造價控制工作不能順利展開的主要原因之一是勘測人員、造價人員以及設計人員的溝通交流比較少,會使設計方案與實際情況之間不符合。因此,需要采取有效措施促進各方人員的溝通與交流。第一,要加強勘測人員與設計人員之間的交流?睖y人員必須為設計人員提供準確的工程勘測數據,同時要對設計方案進行分析,與實際數據進行對比,提出自身的建議與看法,強化勘測人員與設計人員的合作,確保電力工程設計方案與工程實際相符合。第二,要促進設計人員與造價控制人員之間的溝通與交流。在電力工程建設過程中,所包含的工藝以及設備類型比較多,設計人員并不能準確掌握最新的工藝及設備造價。這可能會導致在設計階段造價控制過程中存在一些問題。因此,造價控制人員需要為設計人員提供最新的造價信息,保證設計階段造價控制的合理性,防止設計階段的造價超出工程預算。

      3.3采用限額設計方法

      利用限額設計方法開展電力工程設計階段造價控制工作是提高造價控制的主要措施。限額設計可以使設計人員對工程造價有比較全面明確的了解與認識,工程造價管理人員可以根據設計人員的具體工作項目落實造價控制管理工作。造價管理人員根據工程建設資金的花費情況進行經費計算,并將計算獲取的信息提供給設計人員,防止工程設計以及實際建設資金之間出現不符合的情況。限額設計方法在應用過程中需要全面分析工程建設全過程的資金花費情況,這樣能夠對工程建設投資進行一次性管理。也就是可以對工程建設的全過程進行有效的資金監控,從而提高電力工程建設設計階段造價控制水平,保證電力工程建設的經濟效益以及社會效益。例如,設計人員在對電力工程線路進行設計時,可以按照工程建設的實際特點完成設計工作。這就需要設計人員對工程設計情況進行準確了解,選擇最合理的方式進行設計。有利于對工程建設成本進行合理控制,使其在預期的投資限額內,達到提高工程建設造價控制水平的目的。

      4.結語

      綜上所述,在電力工程建設過程中,對設計階段進行有效的造價控制工作,可以在極大程度上節省電力工程的經費投入,并保證電力工程的建設質量。在開展電力工程設計階段造價控制工作時,相關工作人員需要根據電力工程的建設要求,保證預算編制工作的有效性以及全面性。同時,采取有效措施提高設計人員的造價控制意識,激發設計人員參與造價控制的積極性,從而從源頭上對設計階段的各項工作進行有效的造價控制與管理。

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